新人指導②

関係性は築けてきた気がする。あくまでも初期段階ではあるが。

引き続き信頼構築に努めながら、少しずつ負荷をかけていき、成長していってもらおう。

指導する半年間の目標。

４月：会社への慣れ、学習の習慣作り

５月：管理部業務の理解・PDCAの体得・単体経理の理解(単体月次)

６月：単体経理の理解(単体月次)・連結決算理解

７月：決算補佐。PKG確認。

８月：事業投資案件補佐

９月：国際税務関連

10月：決算補佐・PKG確認等

11月：社内出向。単体経理の習得、、、

出向するタイミングで、管理部業務は出来てなくて良いけど、視点は磨いてもらいたい。また半年の間に達成感のある仕事を経験してもらいたい。

・営業との関わり

・出向先との関わり

・部内/チーム内での立ち回り